Case Study - ACF

Het moedercontinent

Afrika: het land waar het allemaal begon. Met de eerste bekende hominidae en de oudste geregistreerde geschiedenis van het oude Egypte, is Afrika doordrenkt van een diepe, rijke geschiedenis. In het pre-koloniale tijdperk waren er tientallen machtige rijken. Er wordt aangenomen dat op haar hoogtepunt, er meer dan 10.000 verschillende staten met unieke talen bestonden in dit op één na grootste continent. 

Vandaag de dag heeft een groot deel van Afrika, met uitzondering van Zuid-Afrika en enkele Noord-Afrikaanse landen, een relatief onderontwikkelde economie. Veel landen zijn afhankelijk van verkoop van agrarische producten en zelfvoorzienende landbouw, maar hebben rijke minerale hulpbronnen en een sterk potentieel om hun economieën te versterken.

Onontgonnen potentieel

ETC Group (ETG) begon in 1967 in Kenia en is uitgegroeid tot de grootste onafhankelijke ketenbeheerder van landbouwproducten op het Afrikaanse continent, met dochteronderneming Agri Commodities and Finance (ACF) als belangrijkste handelsonderneming. Wereldwijd bezit ETG meer dan 120 verwerkingsfabrieken en 460 magazijnen.

Het grootste deel van hun aanwezigheid bevindt zich echter in Afrika. Hier bieden ze een scala aan activiteiten, waaronder inkoop, verwerking, en distributie. In 2019 richtte ETG de Beyond Beans Foundation op, die duurzaamheidsprogramma's opbouwt in de cacao en cashewnoten- ketens van dochteronderneming ACF, met name in West-Afrika. Momenteel ondersteunt FMO ACF om een nieuw instrument voor risicobeoordeling van de toeleveringsketen te ontwikkelen om zo het huidige beoordelingssysteem verder uit te breiden.

Dankzij hun sterke toeleveringsketen kan ACF een handelsstroom in twee richtingen garanderen: van kleine boeren in de minst ontwikkelde landen in Afrika tot diverse kopers over de hele wereld. Deze handelsstroom bevat aan de ene kant het leveren van producten en agronomische diensten aan boeren om de opbrengsten te verbeteren, om vervolgens de producten van diezelfde boeren tegen een eerlijke prijs te verkopen op de internationale markt.

De agronomische ondersteuning die wordt geboden omvat  het efficiënt gebruik van kunstmest, bodembeoordeling en opslag en transport na de oogst, waardoor de boeren de middelen en kennis krijgen om hun opbrengst te maximaliseren. Een belangrijke pijler van ACF is het verbeteren van de levensstandaard van boeren in hun toeleveringsketen. ACF speelt daarmee een cruciale rol in het SDG 10 (Ongelijkheid verminderen), terwijl ze zich ook sterk inzetten voor SDG 2 (Geen honger) als een van de belangrijkste leveranciers van het World Food Program in Afrika.

De leningen van FMO

In 2019 ondersteunde FMO het moederbedrijf ETG met een gesyndiceerde lening van USD 100 mln. In 2020 volgde een gesyndiceerde faciliteit van USD 90 mln specifiek voor de werkkapitaalbehoefte van ACF, welke is aangevuld tot USD 100 mln in 2023.